关于nba球员和球队知识-nba篮球客户关系

1.如何开拓市场

2.为什么NBA只让看腾讯

3.关于NBA球队

4.NBA的总裁怎样选举？

5.NBA老板是谁啊?

6.nba伊戈达拉做什么生意

如何开拓市场

爱迪生说过一句话：“世界上没有真正的天才，所谓的天才就是99%的汗水+1%的灵感”；著名的推销之神原一平也说过一句话：“销售的成功就是99%的努力+1%的技巧”；乔基拉德也说过：“销售的成功是99%勤奋+1%的运气”。不可否认，他们都是成功人士，因此他们的话都有道理，从这三句话可以：任何的成功都是要有代价的，都需要我们付出很多、很多，而“灵感”、“技巧”、“运气”也是成功不可缺少的因素，想一想我们可以得到如下的公式：

销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气

那如何才能销售好有了答案：

第一：勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)

要想做好销售首先要勤奋，这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好，“勤能补拙”吗!

勤奋体现在以下几个方面：

一、勤学习，不断提高、丰富自己。

1．学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉：我们去买东西的时候，或别人向我们推荐产品的时候，如果对方一问三不知或一知半解，无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”，因为这样放心。现在的广告也是：中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样，他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员，这样他们才会接受我们这个人，接受我们的公司和产品。

2．学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说：NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、六大巨星状态如何、贝利加盟了吗等等，这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈，你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了，谈完了怎么办，不能冷场啊，找话题，投其所好，他喜欢什么就和他聊什么。

3．学习管理知识。这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么，是我们的上帝。换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好了，给我们多用几支血清，我们的销售业绩就上去了。

二、勤拜访。

一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。

1．“铜头”---经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。

2．“铁嘴”---敢说，会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。

3．“橡皮肚子”---常受讥讽，受气，所以要学会宽容，自我调节。

4．“飞毛腿”---不用说了，就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快，客户有问题了，打电话给你，你就要以最快的速度在第一时间里赶到，争取他还没放下电话，我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好，不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了，也要打电话给他，加深他对你的印象。另外，我们要安排好行程路线，达到怎样去最省时、省力，提高工作效率。

三、勤动脑。

就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。

销售工作中常存在一些象：有时客户表面很好，很爽快，让你心情很好的走开，可是你等吧，再也没有消息。有时表面对我们很不友好，甚至把我们赶出去，我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因，所以我们一定要静下心来，冷静思考，才不会被误导。

四、勤沟通。

人常说：“当局者迷”，所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题，别人的市场可能同样存在，了解他们是如何解决的，也许经过领导和同事的指点，你会恍然大悟，找到解决问题的办法，共同提高。

五、勤总结。

有总结才能有所提高，无论是成功还是失败，其经验和教训都值得我们总结，成功的经验可以移植，失败的教训不会让我们重蹈覆辙。

第二：灵感。

灵感是什么？灵感就是创意，就是创新。要想做好销售，就不能墨守成规，需要打破传统的销售思路，变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在。

1．与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了，灵感来了，买点东西前去慰问一下，这样可以打破僵局，客户由开始的拒绝，可能会改变态度---进货。

2．产品导入期：推广受阻时，突然得知别的厂家召开新闻发布会。灵感来了，我们不妨也召开一次新闻发布会。

3．逛商场时，看见卖鞋的有鞋托。灵感来了，给防疫站打个电话，就说被狗咬了，问有血清吗？他们一听有人要买，可能就会进货。

第三：技巧。

技巧是什么？就是方法，而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中。我们所面对的客户形形，我们都要坚持有一个原则：一是投其所好；二是围魏救赵；三是软磨硬泡。

与客户交往过程中主要有三个阶段：

一、拜访前：

1．要做好访前。

(1)好处是：有了，才会有面谈时的应对策略，因为有时在临场的即兴策略成功性很小。

(2)事先想好可能遇到的障碍，事先准备好排除方案，才能减少沟通障碍。

(3)事先考虑周全，就可以在临场变化时伸缩自如，不致于慌乱。

(4)有了充分的准备，自信心就会增强，心理比较稳定。

2．前的内容。

(1)确定最佳拜访时间。如果你准备请客户吃饭，最好在快下班前半小时左右赶到，如果不想请吃饭最好早去早回。

(2)设定此次拜访的目标。通过这次拜访你想达到一个什么样的目的，是实现增进感情交流，还是促进客户进货。

(3)预测可能提出的问题及处理办法。

(4)准备好相关资料。记清是否有以前遗留的问题，此次予以解决。

二、拜访中：

1．要从客户角度去看待我们的销售行为。如从推销人员的立场去看，我们拜访的目的就是推销产品，而换一个立场从客户的角度来看，就是把客户当成“攻打对象”。

2．拜访的目的重点放在与客户沟通利益上。不要只介绍产品本身，而应把给客户带来的利益作为沟通的重点。这样，客户在心理上将大幅度增加接受性，这样我们可以在买卖双方互惠的状况下顺利沟通。

3．不同的客户需求是不一样的。每个客户的情况都不同，他们的需求和期待自然也就不一样，所以我们在拜访前就要搜集资料，调查、了解他们的需求，然后对症下药。

下面给大家介绍在沟通中的“FAB”法则。

F---Fewture(产品的特征)

A---Advantage(产品的功效)

B---Bentfit(产品的利益)

在使用本法则时，请记住：只有明确指出利益，才能打动客户的心。从销售产品的立场来说，我们很容易认为客户一定关心产品的特征，一直是想尽办法把产品的特征一一讲出来去说服客户，其实不然，产品的利益才是客户关心的，所以大家记住，在应用本法则时，可以省略F、A，但绝不能省略B，否则无法打动客户的心。

三、拜访后：

1．一定要做访后分析。

(1)花一点时间做，把拜访后的结果和访前对比一下，看看哪些目的达成了，哪些目的没达成。

(2)分析没达成目标的原因是什么，如何才能达成。

(3)从客户的立场重新想一想拜访时的感受，哪些地方做的不够好。

(4)分析自己在拜访过程中的态度和行为是否对客户有所贡献。

(5)进一步想一想，为了做得更为有效，在什么地方需要更好的改善。

2．取改进措施。

(1)只做分析不行，应积极取改进措施，并且改善自己的缺陷和弱点，才能更好的提高。

(2)“天下只怕有心人”，对于拒绝与排斥的客户，要多研究方法，找出最佳方案，反复尝试，一定能带来好的业绩。

最后祝你成功！！

为什么NBA只让看腾讯

很多球迷来问我：下赛季网络看NBA的话，只能看腾讯了吗？

到目前为止，答案是“YES”。

然后有不少球迷又问：腾讯看球，是不是要收钱？

我特地跑去问腾讯的朋友，回答是“YES”和“NO”：如果每天看一两场的话，是不用付费的；但如果你想看哪场就要看哪场，最好买一张“联盟通行证（League Pass）”。

那这样一张“通行证”多少钱？迄今为止我没有得到答案。在日本，“通行证”的年度会员资格费是17999日元，月费2799日元，换算成人民币分别是950元和150元。但如果购买顶级会员资格——即除了可以任意收看每场比赛之外，还能接受NBA TV，各种资讯，以及历史影片——则需要22999日元，相当于1200元人民币，顶级套餐的月费则是3499日元，相当于185元人民币。在日本还有一种普通套餐，每周只能看10场指定的精选比赛，价格是839日元，相当于人民币45元。

在美国，这个赛季的“通行证”价格是199美元，相当于1200元人民币。而在英国，顶级套餐的价格是169.99英磅，相当于1640元人民币。

必须要指出的是，无论在日本、美国还是英国，这种“通行证”提供的都是电视的画质，你可以通过机顶盒连接电视观看。而目前腾讯准备推出的“通行证”，我认为至少在初级阶段只提供在网络观看，虽然画质也非常清晰，但毕竟不同于电视。所以，价格比起上述国家肯定会低得多。到底每个月会收多少钱，才能想看哪场是哪场？我无法代替腾讯给答案，私下估计不会超过20元/月，如果贵过这个价格不要找我。

无论在美国、英国和日本，这些市场经济高度发达的国家，付费获取数字服务已经是生活常态。在中国，我们都习惯了免费，收费必死，例子就不多举了，想必球迷都有过感受。但付费逐渐进入生活，这是一种趋势，就我个人而言，除有线电视之外，这两年开始付年费的服务包括优酷看**、QQ音乐下载歌曲、印象笔记等会员资格。和很多球迷一样，我曾经为了看电视里不转播的NBA，在深夜上过“XX吧”看盗版信号，尽管断断续续很让人着急。

和那些**、音乐不同的是，NBA在中国的服务迄今仍然处于大多数免费状态，手机百视通是收费的，乐视是收费的，但乐视收的是机顶盒年费，NBA只是作为体育类频道包含其中，你花了钱还能看很多**，以及无穷尽的电视节目。乐视曾在去年季后赛尝试对某些比赛收费，价格很低，好像是5元一场球，但不知道效果如何。最早有一家门户网站也曾推出过付费看球，2元一场，但收视效果很不好。这就是中国的现状。

但既然如此，NBA为什么还只让看腾讯，而且还要推出付费的“通行证”呢？

NBA在中国的扩张，经历了将近30年，最初是通过央视。大卫·斯特恩抱着录像带守候在老台传达室的故事已经被广为流传，要知道即使现在，老台的传达室也是没有座椅的。NBA最初免费让你播集锦，录像带都是通过航空邮寄（那时候没有快递），从1994年开始——那也是我在央视说球的第一年——央视直播总决赛，姚明正是在那一年第一次见识了电视上的NBA总决赛。然后是全明星赛，常规赛。NBA和央视合作，看中的是央视无缝隙的覆盖率，收益最初只是夹带的广告分成，而且NBA占小头。随着合作年数的增加，比例逐渐调整。后来央视要付版权费，将近30年过去，央视每年购买版权已经要付出相当数额的费用，对NBA来说，这个“功劳”要记在斯特恩头上。

斯特恩是个精明的商人，虽然是律师出身。他对中国市场有着独到的认识，他认为这个市场有无尽的购买力，但体制是桎梏，所以他一直在等待机会。NBA在中国的推广当然不仅仅是为了普及篮球，赚钱更重要，但赚钱的手段在前20年都停留在初级阶段，主要靠贴标建立“合作伙伴”，至于转播的版权费相当“微薄”。据我所知，当时的“合作伙伴”每单价格在300万美元左右，最多时有近20家。斯特恩不喜欢这种贴标方式，为此请了微软的CEO陈永正来“NBA中国公司”掌舵，希望靠他的公关人脉，在中国建立一个有NBA合作参与的职业联盟，他们看中了当时的甲B，即现在的NBL。这个念头在北京2008年奥运会时付诸实施，最终在中国篮协石沉大海，陈永正去职，由现在的“鞋匠”舒德伟接任。舒德伟是做WTA女网的CEO，当时看来，他接手的是NBA在中国最受挫折的历史时刻（参看我在新浪博客的相关文章）。

NBA在中国的转播一直没有大的变化，如果说有变化，那就是面积收缩、单位扩张。过去除了央视直播NBA，还有“北上广”三地，其他城市则并成一个板块——最多时全国有20多个城市直播NBA，直播的比赛相同，但每家只需要支付人民币几万到几十万不等的版权费，老球迷都知道当时江苏、浙江、福建、湖南、陕西、辽宁、山东、新疆、宁夏等地都有NBA直播，有的是以省为单位，有的是市级电视台转播。NBA想通过这种方式，造成事实上的全国覆盖，以平衡与央视的关系，因为卫视是不让播NBA的。但是十几年后，NBA逐渐取消了这种“以点带面”的模式，全力配合央视，全国只保留了北京、上海和广州三地，即使这样，这两年北上广的直播也迟到12月才开始，因为一直无法就版权费谈妥。NBA还曾和CSPN——那家有多个台落地权的体育直播联盟——合作，甚至还和青海卫视合作，但很快被叫停。如今，除了央视和北上广，电视上最的是重庆卫视，要知道卫视能全国覆盖，对央视是个巨大的冲击。

网络直播是NBA惟一能全力启动市场竞争的领域，经历了最初的TOM、现在的新浪和未来的腾讯三大阶段。TOM被新浪取代引起的震动，和下赛季腾讯取代新浪几乎没有差别，因为每一次取代都意味着转播费的几何级攀升。新浪这几年为直播NBA投入了巨大的人力、物力和财力，中间有过合同更新，那几乎就是版权费的翻倍。网络直播版权费远远超过电视台，这是中国独有的现象。新浪为了营造看球的数字世界，也努力经营“NBA社区”，力图以数字化的立体世界容纳中国号称3亿的篮球迷。

NBA是最不喜欢垄断的，因为它来自美国，所以在和新浪恩恩爱爱的时候，仍然私下和腾讯“约会”，球迷每天能在新浪看一场球，但隔三差五也能在腾讯看到直播。这个赛季，新浪主攻湖人，腾讯趁机抢火箭，双方都知道这两个队在中国球迷中的人气。但为什么NBA这么左右逢源的“帅哥”，突然决定在2015年到来之前，高调宣布要娶腾讯这个“新娘”呢？（据我所知原定在全明星赛期间宣布。）

很多人认为是钱，NBA爱的是腾讯5年近7亿美金的“嫁妆”，这是五六倍于过去的收入。从商业的角度而言，这个理由已经足够充分，中国的门户网站竞争已经达到白热化，在短兵相接的肉搏战中，决定因素就是谁的投入大。但仅仅以这个角度看NBA，就小看了斯特恩的继任者——那个长相奇特、好似来自精灵国的CEO亚当·席尔瓦，他有一个中国名字“肖华”。

肖华和斯特恩一样出身于律师，但和斯特恩比起来，他似乎更愿意倾听球员、教练和商业伙伴的意见。就这短短一年的成就，肖华已显得“青出于蓝而胜于蓝”。他愿意改变，并且突破禁区。作为比斯特恩的年纪小20岁的CEO，他对数字世界的认知更符合潮流。在中国，如果你不能突破电视领域，那就在网络世界玩大的。

肖华从腾讯收获了5年7亿美元，给予腾讯的是改造网络世界的无限权力。腾讯收回了网络上所有的NBA形态，比赛直播是基础，然后是“NBA社区”，手机客户端，各种——要知道新浪从来就是网络的体育巨头，腾讯擅长的是。最早我听说——只是听说，不是新闻——马云曾联合某网站要加入竞争，试图做腾讯时代的“小三”，就像新浪时代腾讯所扮演的角色，但最终腾讯把所有角落都放上了“企鹅”。

肖华的这种选择，和他在前不久与ESPN、特纳广播公司（TNT）和美国广播公司（ABC）的新签合同有异曲同工之处。那几份新合同总价格为240亿美元，为期9年，平均每年大约27亿美元，腾讯的合同与之比起来，显然NBA觉得“留有余地”。27亿美元足以改变NBA的劳资协议形态，詹姆斯和骑士只签两年，目的是在2016年合同结束后重签一份年薪可能高达3300万美元的新合同，更多的球员如法炮制。

你可能会问，ESPN、TNT和ABC凭什么这么慷慨，打着翻儿往肖华兜里送钱？外人不知其中的奥秘，原来，凭过去的电视合作方式，他们决不会给这么多钱，但肖华把网络直播、数字商品的所有产品权都给了他们，在240亿美元当中，至少有2/3的成本是在数字产品上的支出，只是目前还没有体现。

全明星周末上，左起舒德伟、肖华、刘炽平和刘胜义。

腾讯总裁刘炽平、副总裁刘胜义在全明星周末与肖华见面，互赠礼品，刘胜义在接受访时，用了“大数据”这个概念来解读腾讯和NBA的5年协议。“大数据（Big Data）”是目前全世界所有网络巨头依赖的生存基础，你到淘宝或京东买东西，他们就知道了你的口味，你从来不知道的是，淘宝并不靠卖东西挣钱，靠的是你买东西时形成的大数据，然后靠大数据搜索挣钱。你在新浪和腾讯看NBA，他们就知道了你是哪支球队的球迷。“大数据”就像一个无形的者，无时无刻地获取你的喜好，这些信息的价值已经成为商业世界的无上主宰，腾讯和NBA只是准备利用它们而已。

肖华摸透了其中的规律，而腾讯跃跃欲试，力图通过NBA彻底俘获中国数以亿计的球迷。

我是NBA第一位网络直播的解说，早在2001年，王治郅在小牛队的第一场比赛，我就在达拉斯现场为NBA做现场解说，这是NBA网络直播开天辟地的第一场。当时只有我一个人，戴着耳机在达拉斯的老馆，见证了中国第一位NBA球员的登场。后来和颜强（当时他在体坛周报是我的对口编辑）通电话，他说电脑上只有声音，图像如连环画一般，要知道当时没有宽带，大家上网还是拨号。

14年前那场球，NBA付给我500美元，按当时的人民币和美元兑换价格，迄今为止中国还没有任何一场比赛的解说费用赶得上。我可不可以理解为，这就是美国人眼中“数字化”的价值？

关于NBA球队

波士顿凯尔特人----球队创建于1946年。老板沃特·布朗创立了波士顿花园地区大公司,并亲自命名了球队的名称。当时球队起名时,候选的名称还有很多：旋风、奥林匹克、独角兽等。但布朗一眼就挑中了“凯尔特人”,理由是1914至1939年纽约就有出名的篮球队,就叫凯尔特土著人队。

新奥尔良黄蜂---

在该队加盟NBA之前,篮球队原名为“夏洛特精神”。但北卡人一直不太接受这个名字。1988年俱乐部在球迷中间征集队名,最终“黄蜂”当选。这个名称还要追溯到革命战争时期,当时英国一个名叫查尔斯·康瓦利斯的将军,在其写给英国皇室的战争前线报告中写道：这里战争惨烈,宛如“一群蜜蜂在蜂窝里争斗”。

达拉斯小牛队:

19年唐·卡特向NBA联盟提出申请，要求在达拉斯成立一支NBA球队。此前，达拉斯曾经有一支职业篮球队（属于ABA联盟的丛林队）。但是这只球队搬到了圣安东尼奥，后来成为了现在的马刺队。

在1980年的联盟会议中，NBA联盟官方同意了卡特这一要求。批准达拉斯的球队从80——81赛季开始参加NBA联盟的比赛。1980年3月，WBAP电台展开了NBA新军征名活动。此后不久，一份由4600多个名字组成的名单交到了五人仲裁团的面前。仲裁团在其中挑出了小牛、争论者和特个名字供球队老板唐纳德·卡特挑选。最后，小牛成为了球队的名字。

Mericks应该解释为旧时西部没有烧上烙印的小牛（马）或是离队迷途的小牛（马）。达拉斯是美国西部得州城市，取名Mericks就是纪念当地的西部牛仔生活。类似当地的NFL球队达拉斯牛仔队。

孟菲斯灰熊队:

1995－96赛季之前，NBA联盟扩军，灰熊队在加拿大英属哥伦比亚的温哥华市诞生。球队的老板们希望选择一个与温哥华和英属哥伦比亚地区相适应的名字。

经过初步协商之后，球队选择了加拿大骑警（MOUNTIES）做为球队的名字，以表示对于加拿大骑警的赞誉。然而，没有多久，球队便决定改使用灰熊这个名字。因为灰熊是英属哥伦比亚特有的动物，无论在加拿大西北部文化中，还是在整个加拿大都占有特殊地位。

然而，当球队在2001年搬到美国田纳西州的孟菲斯后，曾有人希望给球队起个新名字。以求能够反映出球队新家的某些特点。

不过球队管理部门与季票持有者、球迷和企业界在讨论了这个问题后表示，尽管田纳西州没有灰熊出没的历史，但是人们还是趋向于保持灰熊这个名字。

尽管球队的名字没有改变，但是球队的标志却发生了变化。新的标志体现了力量，能力、勇气，个性、坚忍不拔和无所畏惧。球队标志的底色为蓝色。

圣安东尼奥马刺队:

1967年，圣安东尼奥马刺队的前身——属于ABA联盟的达拉斯丛林队在达拉斯成立。把球队起名为丛林是因为当老板们决定组建球队的时候，他们正在一个名叫丛林俱乐部的高级吃晚饭。

10年球队改名为德州丛林队，但是主场仍然设在达拉斯。

13年一群圣安东尼奥的商人买下了德州丛林队，并迁队至圣安东尼奥市，由于圣安东尼奥也是德州城市。为了纪念当地的牛仔，球队便以牛仔的皮靴脚后跟上用来驾马的铁刺——马刺命名。16年马刺队与另外三支ABA球队——纽约网队,丹佛掘金队以及印第安纳遛马队一起加入了NBA。

丹佛掘金队:

这只球队脱胎于1967年加入ABA联盟的丹佛火箭队。同年，圣地亚哥火箭队（现在的休斯顿火箭队）加入了NBA联盟。

7年以后，丹佛队加入了NBA联盟。但是由于在联盟中已经有了一支火箭队。因此丹佛队必须改名。于是为了纪念19世纪在科罗拉多地区爆发的淘金热，丹佛火箭成为了丹佛掘金。当然，这也是为了纪念曾经在1949－1950赛季在NBA联盟中打过一年球的“老丹佛掘金队”。

明尼苏达森林狼队:

明尼苏达森林狼队进入NBA联盟的时间并不长。这支球队在1989年才正式成为联盟中的一员。之所以选择森林狼作为球队的名字，是因为明尼苏达州是森林狼在美国的主要栖息地。

这个标志也是经过“球队征名”活动选出的。球迷共投了6076张选票，提供了1284个各有特色的名字。其中，被提名了17次的森林狼，以及北极成为最后参加决赛的两个名字。其他的1282个条目也都是各有特点，甚至包括了一些还须要在字典中查找的名字。

波特兰开拓者队:

10年2月10日NBA官方同意波特兰组建职业篮球队加入联盟。两周后，俱乐部的执行副总裁哈里·格里克曼发起了“球队征名”活动。他回忆说：“大概有10，000件邮件”。在这些作品中，最受欢迎的是“先锋”，但是这个名字已经波特兰的刘易斯－克拉克学院的球队用了。于是他们决定使用开拓者作为球队的名字

“有172个人给球队命名为‘开拓者’,球队委员会最后也将它定为球队的名字”格里克曼说。

“他们决定通过抽签的方式在这172个给球队命名为‘开拓者’的球迷中选出一位儿。抽签在3月13日西雅图和纽约的常规赛中进行”他说。布莱克·伯恩是最后胜利者，他得到了两张开拓者当年的季票。

西雅图超音速队: --现俄何拉玛雷霆队

这支1967年加入NBA联盟的球队的名字来源于频繁起降于西雅图市的波音飞机。在球队成立一年前，波音公司宣布了他们发展协和式喷式机作为超音速运输工具的。

虽然发展新概念超音速客机的并没有实现，但超音速在公众心目中留下了深刻的印象。于是“超音速”这个名字在球队征名活动中以压倒性的优势胜出。

犹他爵士队:

14年，新奥尔良市为自己的职业篮球球队举行了一场征名活动。全市市民一共向活动组委会提供了6500多个名字。最后有八个名字进入了“复试阶段”：爵士、公爵、新月、飞行员、阿卡迪亚人、布鲁斯、三角洲和骑士。在经历了一番激烈的讨论后，球队官员在14年6月7日宣布新球队的名字叫作新奥尔良爵士队。

在参加征名活动的人里，有三个人提出了“爵士”这个名字。因此，球队官员特别邀请14年度的新奥尔良**在这三人当中抽取一位儿。最后，27岁的商人斯蒂夫·布朗成为了赢家。这位曾经与著名的“J博士”在同一篮球联盟中效力的前纽约球员收到了两张爵士队季票作为奖励。爵士队还邀请他观看了15年的NBA全明星比赛。

“爵士之都”新奥尔良市非常喜欢这个能够代表球队特点的名字。充满浪漫气息的蓝色、金色和墨绿色成为球队标志的主体颜色。

此后的五年里，新奥尔良一直市爵士队的主场。不过，当球队以NBA史上最差常规赛战绩结束了78——79赛季后，球队管理层决定把主场迁到了犹他州的盐湖城。尽管球队的新家并没有“爵士乐”的传统，但是这个名字还是被保留了下来。

金州勇士队:

金州勇士队是最早加盟NBA的11支球队之一。1946年在费城时，他的所有人决定以费城的一支老的篮球队的名字——勇士，来命名这支球队。这支队伍早在1925年的时候就以经是美国篮球协会的成员了。

这支球队的名字随着球队的所在地不同来更换球队的名字。1962年，球队迁到西海岸之后，这支队伍将他们的名字改为旧金山勇士队，象征这支球队属于整个加利福尼亚州；11年球队搬到奥克兰，又将名字改为金州勇士。

洛杉矶快船队:

18年，加州沿海城市圣迭戈迎来了布法罗勇士队落户该市，因为圣迭戈的球队火箭队7年前迁往了休斯顿。

不过圣迭戈市负责体育的官员认为，勇士这个名字不能够代表圣迭戈市的精神。为此，圣迭戈举行一次征名活动。最后，快船这个名字被选中，因为圣迭戈以大船穿过圣迭戈海湾著称。年，快船队前往洛杉矶，但是仍然保持了原来的名字。

萨克拉门托国王队:

国王队的前身是1947年加入NBL联盟罗切斯特队。在1957年球队迁到了辛辛那提，不过那个时候球队的名字还是队。

12年他们又搬到了堪萨斯城。由于堪萨斯当地的棒球队名字叫做队，所以他们把名字改成了堪萨斯城、奥马哈国王队。

三年之后，他们去掉了名字中的奥马哈。1985年，国王队迁到了萨克拉门托，不过这次他们没有改掉自己的名字。

洛杉矶湖人队:

1947年，明尼阿波利斯湖人队加入了NBL联赛。一年以后，该队转入了NBA联盟的前身BAA联赛。

湖人队的这个名字来源于明尼阿波利斯的另外一个名字——千湖之地。虽然洛杉矶境内并没有什么大湖，但是当湖人队在1960年搬到洛城之后，他们也并没有改掉原来的名字。

菲尼克斯太阳队：

同许多人一样，贝格纳也许记不起来他三天前午饭吃的是什么，但是如果你问他30年前写给当时菲尼克斯篮球队的那封信，他一定会记得清清楚楚。

当时贝格纳只有12岁，他认为自己为新组建的菲尼克斯职业篮球队起了一个好的名字。于是他就写信给球队的老板之一——艾尔。他把“火鸟”这个名字推荐给艾尔。1968年1月23日，他这封信信寄了出去。在信的结尾，贝格纳请求艾尔能够在方便的时候给他回信。但是这封信却石沉大海，后来贝格纳才发现他起的名字没有被纳。

巧合的是这个自尊心极强的死忠太阳队球迷拥有一家保险公司，而艾尔名下的艾尔媒体公司正好是他们的客户。于是贝格纳决定要拜访一下他的客户。他说：“我认为我需要让他好好看看那封信。我要问问他为什么不给我回信。”

于是，他带着他的妻子琳一起来到了太阳队的办公室。在那里他们见到了艾尔。艾尔对贝格纳：“那是一个好名字。实际上，火鸟是我们认为比较合适的名字之一”。

但是，球队总经理杰里·科兰杰洛在28000人参加的“球队征名”活动的作品中，选择了“太阳”作为球队的名字。此后一位以“太阳”这个名字参赛的名叫塞琳达的球迷赢得了一年的季票和1000美元的现金。

“我想要那些球票”不甘失败贝格纳说，“我认为我起的名字比其他的都好”。 事实上，“火鸟”的确是个好名字。只不过贝格纳把他的信寄错了地方。

1986年，职棒大连盟旧金山巨人队所有的三A小联盟球队决定更换队名。最后的胜出者就是“火鸟”。可怜的贝格纳错过了由巨人队提供的夏威夷旅行。

新泽西网队 ：

1967年，新泽西美国人队成为了ABA联盟中的新兴力量。一年以后，他们搬到了纽约，并根据篮球场上最重要的组成部分之一把自己的名字改成了纽约网队。

当然，这个名字也是为了让纽约的老百姓念着顺口。当时纽约除了职棒大连盟的洋基队以外还拥有另外一支职业棒球队——大都会队（METS）和一支职业橄榄球队——喷气机队（JETS）。球队老板布朗听信一个记者的建议，认为Nets的发音和Mets以及Jets的发音押韵，所以把Americans改成了Nets。

随着16年NBA对ABA的吞并，纽约网队加入了NBA。由于当时NBA已经有纽约尼克斯队这样的象征，网队在商业上很难跟同城的尼克斯队竞争，因此选择迁至离纽约市40里，一河之隔的新泽西，改名为新泽西网队。

费城76人队 ：

76人队的前身叫做锡拉库扎国民队，是NBA联盟的“开国元老”之一。

1963年春天，费城人伊夫·考斯洛夫和艾克·里奇满买下了锡拉库扎国民队。NBA联盟在5月22日通过了这一购买行为。

1963年8月3日，球队召开会议准备更改球队名称。在500个建议中，球队挑选了76人作为球队名称，以期纪念1776年美国独立宣言在费城签订宣布。类似NFL里的旧金山49人队，纪念在旧金山发现金矿的年代。

而提出这一名字的沃特·斯坦博格也凭借自己的那张小纸条和上面仅有25个单词的队名解释，为自己赢下了一次美国西海岸豪华游。

多伦多猛龙队 ：

现在NBA已经是妇孺皆知的体育联盟了。但是NBA前身BAA的名头却不甚响亮，BAA联盟的首场比赛的情况更是鲜为人知。1946年11月1日，在多伦多的枫叶花园球场，纽约灯笼裤队（尼克斯队的前身）击败了地主球队多伦多爱斯基摩人队。

爱斯基摩人队在那个赛季之后就宣告解散。过了近50年，加拿大才迎来了第二支NBA球队。

1993年4月23日，NBA联盟宣布他们接到了一份由加拿大职业篮球有限公司发来的申请。申请中表示加拿大职业篮球公司希望成为NBA新军的拥有者。同年9月30日，NBA联盟扩大会议中决定，加拿大职业篮球有限公司组建的球队将成为NBA联盟中的第28支球队，并可以从95－96赛季开始参加NBA比赛。

于是，一场全国范围内的征名活动在加拿大轰轰烈烈的展开了。最后进入决赛的10个名字中绝大多数都是动物的名字：Beers海狸, Bobcats山猫, Dragons龙, Grizzlies灰熊, Hogs公猪 (多伦多市的绰号就是Hogtown), Raptors猛龙, Scorpions蝎子, T-Rex雷克斯猫, Tarantulas狼蛛, 和Terriers特里尔犬。

实际上，Raptors正确的意思应该是指恐龙类里面速度最快的速龙。1994年5月15日，加拿大职业篮球有限公司组做出决定选用速龙这一名字。原因是当时风行全球的**《侏罗纪公园》和恐龙热都是年轻人们的潮流。球队的颜色也定为亮红色、紫色、黑色和银色。

纽约尼克斯：

尼克斯的名字来源于英文“KNICKERBOCKER”。这个单词指的是荷兰移民后裔，也就是纽约早期荷兰移民的后代。单词的原意是指一种在膝盖下部收拢扎紧的灯笼裤。在17世纪，纽约的早期荷兰移民为了方便劳作，常常把自己的裤管卷到膝盖附近。久而久之，这也就变成了荷兰移民后裔的代名词。

“灯笼裤”这个名字第一次在世界体育史中出现是在1845年。当时一位名为亚历山大·卡特怀特的人组建了一支以居住在曼哈顿附近的人为主要成员的棒球队，球队的名字就叫做“纽约灯笼裤队”，或者叫“灯笼裤九人队”。尽管这支球队在1846年就搬到了新泽西，但是球队的名字也一直没有变过。

可以看出“灯笼裤（KNICKERBOCKER）”这个名字一直以来都是纽约城的代名词。于是当1946年，当时的BAA（Basketball Association of American美国篮球协会）决定在纽约组建一支球队的时候，球队元老、美国篮球人物内德·艾理士就决定把球队的名字叫做“灯笼裤（KNICKERBOCKER）”。

球队吉祥物“灯笼裤老爹”

不过，玫瑰花园球场的总经理，1999年去世享年86岁的弗雷德·波德斯塔在生前回忆说：“这个名字是从帽子里出来的。有一天艾理士、莱斯特·斯科特和我们其他几个工作人员在办公室里举行了一个投票仪式。我们每个人在纸条上写个名字，然后扔在帽子里。最后经过统计，大多数的人都写了灯笼裤（KNICKERBOCKER），于是球队的名字就决定了。不久后，我们创造了球队吉祥物——灯笼裤老爹，KNICKERBOCKER也被缩短成了KNICKS。”

芝加哥公牛队 ：

公牛队的第一个所有人理查德·克莱因选择了公牛作为他所拥有的球队的名字。公牛队1966年进入NBA，是联盟的第10支球队。

为什么克莱因要选择公牛呢？这在芝加哥公牛队的百科全书上有记载：

公牛队的名字表现了力量和实力。而且，这个名字与芝加哥的肉类加工业和斗牛场息息相关。而且，公牛队的名字与芝加哥的其他职业球队的名字全都具有一个特点，即球队的主名在英语中全是一个音节，如熊队（BEARS）、白袜队（WHITE SOX）、小熊队（CUBS）和黑鹰队（BLACK HAWKS ）。

克莱因当时说：“我们是世界肉食之都。起初，我考虑使用斗牛士。可是斗牛士这个词汇至少三个音节。为此，我坐在房间里，与我的老婆和孩子讨论这些名字。这是，我的小儿子马克说：‘爹爹，那里有一大帮公牛！’我说：‘就用公牛了！’于是，我们告诉他们我们队要使用公牛这个名字。”

克利夫兰骑士队 ：

10年，克利夫兰的一家名为《THE PLAIN DEALER》的报纸举行了一次为城市刚刚成立的篮球队征名的活动。

比赛胜利者杰里·唐克在他的投标信上写道，骑士代表了一队胆大心细，无所畏惧的男子汉。这些骑士从不屈服，从不投降，无论胜利与否。

不过，骑士队英语名字CAVALIERS经常被简化成CAVS。

底特律活塞队 ：

底特律活塞队起源于福特维恩市，于1941年由当地的汽车活塞巨商弗雷德·措尔纳建立。原名叫福特维恩措尔纳活塞队，这个名字应该时老板为自己做广告而起的。

建队的时候加入了当时的NBL ，1948年活塞队跳槽到联盟的竞争对手BAA。1949年弗雷德·措尔纳撮合了NBL和BAA的“好事”，把这两个篮球联盟合并成了NBA。活塞队就成了NBA中部赛区的一成员。

1957年活塞队迁至底特律市，改名为底特律活塞，刚好底特律又是美国的汽车城。

印第安纳遛马队 --印第安纳步行者

这支ABA联盟“开国元老”球队的名字是由一群投资商决定的。

印第安纳律师理查德·汀克汉姆这样解释这个名字，遛马一方面代表了这个州轻驾马车竞技的传统，另一方面也代表了印第500赛车的传统。

据汀克汉姆回忆，当时商讨名字的时候遛马队的名字一下就决定了，并不是争论的要点。当时是为了应该叫印第安纳遛马还是，印第安纳波利斯遛马争论了很久。

16年，当球队加入NBA联盟时，他们沿用了这个名字。

密尔沃基雄鹿队 ：

雄鹿队于1968年进入NBA联盟。这个的名字是1400多个名字中遴选出来的。获胜者是居住在白鱼湾的R·D·特雷布里克斯。特雷布里克斯也因为自己提出的球队名字被选中而得到了一辆新汽车做为奖赏。

雄鹿队当时的总经理约翰·埃里克松说，评委选择了与威斯康星州本地生活最为贴近的名字。为此，由于鹿在当地野生动物中的数量优势地位而使球队选择雄鹿做为队名。

亚特兰大鹰队 ：

1946年，全国篮球联盟NBL批准在密西西比河流经的三个城市中建立一支球队。这三个城市为伊利诺伊州的莫莱恩、罗克岛和衣阿华州的达文波特。

因为印第安索克人首领黑鹰在罗克岛活动，而且1831年的黑鹰战争业在附近地区开展，因此球队被命名为包含有三个城市的黑鹰（BLACKHAWK）队。

1949年，黑鹰队加盟NBA。1951年，黑鹰队在密尔沃基落户，球队名称改为鹰队(HAWK)。1955年，球队迁往圣路易，名称仍为鹰队。1868年，球队搬到亚特兰大，名称依然为鹰队。

夏洛特山猫：

山猫队是NBA联盟最年轻的球队。球队的山猫标志描绘了这支新球队的精神状态，也显示了球队的咄咄逼人的精神和愿望。

球队的标志突出了山猫的两只特别的耳朵，也表现了山猫的整洁光滑的特点，与此同时山猫的耳朵竖起，牙齿外露，好像准备发动进攻一样。

山猫队的标志保持了山猫的形象。与山猫无二的浓重橙色成为了山猫队标志的主色。与此同时，鲜亮的蓝色、黑色和银色，与山猫橙色组成了球队的四种颜色。

山猫原产地在美国东部的卡莱罗纳地区，但是在美国的其他地方也经常可以见到。山猫昼伏夜出，行动诡秘，凶猛快捷，往往凭借能够跳跃10英尺的能力发动进攻，使得它们成为了夏洛特的NBA新军的最为理想的代表。

迈阿密热队 ：

1988年，迈阿密拥有了NBA的球队。球队官员希望球队的名字能够吸引佛罗里达州南部的球迷，因此决定进行球队征名活动。

热心的球迷提供了5000多个名字，其中包括鲨鱼、棕榈树、海滩、热、梭鱼、火烈鸟、黑皮肤、旋风、佛罗里达人。

球队的老总布福曼说：“我们选中了热队这个名字。因为当你想到迈阿密时，你首先想到热。”

奥兰多魔术队 ：

1987年4月，NBA官方通过会议决定批准奥兰多的球队加入联盟。与其他球队不同，在距加入联盟还有八个月的时候，奥兰多市就已经决定了自己球队的名字。

奥兰多商人吉姆·休伊特和前费城76人队总经理帕特·威廉姆斯是球队的最初发起人。他们在组建球队之初就决定，无论NBA联盟是否能够同意球队加盟，要先给球队起一个响亮的名字。

于是他们号召全市居民给球队起名字，然后他们从全部的4296名字中选择了4个作为考虑对象，这四个名字是——热、主题、果汁和魔术。

就在仲裁团要在这四个名字中挑选一个的时候，帕特·威廉姆斯7岁的小女儿从费城来到奥兰多看望她的父亲。当这个小姑娘结束了旅行将要告别城市的时候。帕特·威廉姆斯在机场问她对这个拥有迪斯尼乐园的城市印象如何。

“我真挺喜欢这里的。这里就像魔术一样精彩。”

小女孩的一句话，让帕特·威廉姆斯下定了决心。于是在8个月之后，NBA联盟又增加了一支名叫奥兰多魔术队的新军。

华盛顿奇才队 ：

奇才队是NBA中名字变化最多的球队。1946年NBA联盟批准巴尔的摩以附近的一个铸造场组建一支NBA球队——队。但是这支球队在不久后就宣布解散。

此后芝加哥包装工队——也就是后来的芝加哥西风队又迁到了巴尔的摩。1963年，他们把球队的名字又改成了队。14年巴提摩尔队又迁至华盛顿，改名叫华盛顿。

由于后来被指有暴力倾向，1996年球队的老板阿贝·波林决定用一个不带有暴力象征的名字。19年5月15日，经过球迷投票，“奇才”从最后的3个待选名字中胜出。

LZ 我够快了么、

NBA的总裁怎样选举？

NBA总裁是大卫.斯特恩，也是票选出来的 ●1942年9月22日，出生于纽约的切尔西。 ●1963年毕业于Rutgers大学，1966年毕业于哥伦比亚法学院。 ●1967年在纽约Proskauer Rose Goetz Mendelson公司获得他的第一份法律工作，该公司的客户包括NBA。 ●18年，成为NBA的第一个全职法律总顾问。1980年，被任命为NBA副总裁。 ●年2月1日，NBA董事会全票通过选举斯特恩为该联盟第四任总裁。 ●和妻子迪娜.伯克有两个儿子。 “他在这个联盟至今的任期(20年)足以说明总裁先生做出了多么伟大的贡献。一些人说他的权力太大，但是请注意他是通过自己的勤奋工作和出色表现才赢得这些权力的。” ——菲尼克斯太阳队老板杰里.科兰格洛高度称赞斯特恩对NBA的贡献。

NBA老板是谁啊?

1、保罗艾伦 Portland开拓者 200亿$20 billion 微软创始人之一

超级肥佬，比尔盖茨创建微软帝国的搭挡，史上少见的超级投资家，钱多如山，该出手时就出手，从不计较成本，可惜开拓者不争气，年年交着奢侈税，养了一帮闲人，而且工资奇高，以致于交换球员时麻烦丛生，看来财大气足有时也非好事。

2、麦基阿里森 Miami热火 53亿$5.3 billion 豪华游轮 嘉年华邮轮

也是一位大款，要不怎么舍得签下奥胖这位天价中锋。

3、里奇德沃斯 Orlando魔术 30亿$3 billion 安利公司创始人之一

让人好生羡慕的直销高手，可惜在NBA并不顺利，魔术今年的战绩惨不忍睹，不过只要里奇舍得掏钱，相信魔术的崛起只是时间问题。

4、威廉戴维森 Detroit活塞 28亿$2.8 billion 玻璃工业

活塞其实并没花他多少钱，普林斯这样球员的工资也就是百万门槛，不过两个华莱士着实让吐了血，想来以后续约小汉和比卢朴斯也会很麻烦。

5、格林泰勒 Minnesota狼 18亿$1.8 billion 印刷业

明尼苏达小镇的农家子弟，白手起家，从帮人印刷喜贴的小工作室起家，拥有亿万家财，想来不愧是经营高手，不过狼队流年不利，不知他作何打算。

6、梅尔文西蒙 Indiana步行者 16亿$1.6 billion 房地产，购物广场

步行者这样年来一直是低调行事，少见令人咋舌的大手笔，只是平稳地安步就班地发展，想来这也是梅尔文西蒙经营之道，不过雷吉退隐，是到了他吐血的时刻了。

7、斯坦利克伦克 Denver掘金 14亿$1.4 billion 购物中心发展商

这位老板有点奇怪，因为他有一位富有的岳父－沃尔玛零售集团的创始人，靠着吃拖鞋饭发迹，的确有一手，既然钱来得容易，何妨为掘金多掏一些。呵呵！

8、马克库班 Dallas小牛 13亿$1.3 billion 互联网

中国球迷恨之入骨的阔佬之一，豪华的阵容、令人眼馋的板凳，小牛的兴盛全赖库班之所赐，他也是保罗艾伦之外的另一位不计成本补强球队的超级老板。

9、迈克尔海斯利 Memphis灰熊 8.5亿$850 million 收购经营不善的公司

从电脑销售员起家，创下偌大的家业，迈克尔精于从破坏中寻找商机，到现在已经成为拥有40家子公司的CEO，灰熊的崛起似乎验证了他的能力。

10、罗伯特约翰逊 Charlotte山猫 7.5亿$750 million 、酒店

山猫是鱼腩不，可约翰逊绝对是一位精明的老板，以山猫这样一支新队，前路自然崎岖，不过他们本赛季连败火箭，可是令中国球迷大跌眼镜。

11、霍华德舒尔茨 Seattle超音速 7亿$700 million 星巴克咖啡连锁店

新一代商业奇迹的缔造者，星巴克在短短几年之中，从一家小小的咖啡连锁店发展成商业帝国，让人们见证了这位老板的能力，超音速的迅猛飙升也就不奇怪了。

12、唐纳德斯特林 L.A. Clippers快船 5亿$500 million 房地产

律师起家，房地产致富，球队的战绩差强人意，但快艇的赢利却相当可观。

13、Cablevision New York尼克斯 4.9亿$494 million 美国有线电视

强大的经济背景决定了尼克斯在转换市场予取予求，但过高的球员工资也成了拖累，纽约这样城市的球队从来不会为金钱发愁。

14、拉里米勒 Utah爵士 4.8亿$480 million 汽车经销等

一个典型的坏学生，成绩超强却因考评太差上不了大学，自己在汽车经销市场上白手打拼，最终打下一份庞大的家业，希望爵士能给他挣一口气。

15、丹吉尔伯特 Cleveland骑士 4.78亿$478 million 住宅抵押

关键时刻，骑士总是棋差一招，下赛季如何在高薪留住LBJ的同时，拿下更多称职的角色球员，将是这位老板的一个考验。

16、布鲁斯拉特纳 New Jersey网队 4亿$400 million 房地产

房地产看来是发家的好机会，网队来年能否留住基德看来是一个关键，至于卡特虽然很牛，但显然还需要合适的帮手。

17、罗伯特萨尔弗 Phoenix太阳 4亿$400 million 房地产、银行业

地产巨鳄SVP集团的创始人，过去14年中取得了4百万英尺写字楼、3500套公寓、700套酒店房和购物中心、2000亩土地，是圣迭哥中心区最大的写字楼业主。太阳本赛季牛气冲天（本人是坚定的阳迷），下赛季他们显然会更富竞争力。

18、杰里巴斯 L.A. Lakers湖人 3.8亿$380 million 有线电视

老朽的巴斯一向招人讨厌，赶走奥胖使他在相当一部分球迷中失去了口碑，不过以更为年轻的科比为核心重新塑造湖人，看来已是他的既定策略。

19、Wyc Grousbeck Boston凯尔特人 3.6亿$360 million 风险投资

绿衫军团原本应是绩优股，可现在真的变成了一项风险投资，保罗皮尔斯的巨大合同成了球队的地雷，未来何去何从，我们拭目以待。

20、Chris Cohan Golden State勇士 3.25亿$325 million 有线电视

没人可以对勇士近年来的迅速飙升视而不见，他们是本赛季最大的黑马，Chris Cohan的父亲是美国有线电视业的先驱之一，相信子承父业的他让勇士变得更加凶猛。

21、埃德斯尼德 Philadelphia费城 3.1亿$310 million 体育

AI3已经成了费城的象征，虽然他永不服输的斗志和睿智灵动的眼神让每个篮球迷感到无比的快乐和振奋，但为了得到冠军，76人队应该好好想想了。

22、斯蒂文贝尔金 Atlanta老鹰 3亿$300 million 创投业

在人类**精华称雄的年代里，老鹰曾经是NBA无人轻视的劲旅，不过这些年来早已雄风不再，还是仔细运用手里的选秀权，为将来考虑吧。

23、Maple Leaf Sports Entertainment Toronto猛龙 2.亿$2 million 体育

两支来自加拿大的球队里，灰熊已经率先翻身，本来实力更强的猛龙却有进一步沉沦的迹象，未来对他们来讲是那么的捉摸不定。

24、杰里莱因斯多夫 Chicago公牛 2.8亿$280 million 房地产

乔丹时代远去了，经过了几个赛季的沉沦，公牛现在重新奋蹄，一大批拥有潜质的年轻球员野心勃勃，想想火箭能得到钱德勒该多好。

25、贺伯科尔 Milwaukee雄鹿 2.79亿$279 million 连锁百货

很少看到雄鹿的比赛，真的不太了解他们和他们的老板。

26、Abe Pollin Washington奇才 1.8亿$180 million 建筑业

帮主有言，奇才是我一生中最失败的生意，他们的比赛总是缺乏，不过现在有了阿里纳斯的帮助，应该没人低估他们了。

27、George Shinn New Orleans黄蜂 1亿$100 million 教育业、房地产

千年烂队黄蜂其实没有那么烂，偶而出来一只韦斯利这样的小蜜蜂，到了火箭也跟宝贝一样，至于戴维斯早已经证实了自己的能力，下赛季他们或许会翻身。

28、乔马鲁夫 Sacramento国王 1亿$100 million 、酒店、银行

马鲁夫家族是一个多元化的企业帝国，一家子热衷体育，早先曾经持有火箭队，后来才转而经营国王，希望他们有本事让国王重新振作起来。

29、莱斯利亚历山大 Houston火箭 八千万$80 million 证券交易商

NBA老板中少见的穷光蛋之一，8千万的资产要想在强手如林的NBA觅得生机，看来并不容易，作为铁杆火箭迷，希望亚历山在能够在下赛季不惜血本。

30、皮特霍特 San Antonio马刺 八千万$80 million 卡特彼勒公司

与亚历山大有一拼的穷光蛋，不过经营得显然更为成功。

nba伊戈达拉做什么生意

伊戈达拉和他的投资伙伴克莱恩·托马斯如今持有25家初创公司的股份，份额从2.5万到15万美金不等，大部分是初创期间就参与了项目投资。这些项目中，第一桶金是一家创立于2012年的鞋服品牌Twice。这家二手电商成立不久便获得SV Angel，CrunchFund、Felicis Ventures投资，2015年被eBay收购，伊戈达拉在这笔交易中大赚一笔。他还同时担任这个品牌的男装时尚总监，负责内容、风格选择。该品牌的衣服、鞋子和包已经卖到数十个国家。伊戈达拉投资的公司中还有大名鼎鼎的谷歌增强现实公司Magic Leap，前纽约洋基队全明星队长Derek Jeter创立、杜兰特参股的数字媒体公司the Players’ Tribune也深受职业运动员欢迎。科比在该平台发布了退役声明，姚明、林书豪、罗本等人都是该平台的忠实用户。这家公司在今年年初获得获得4000万美元C轮融资。

另一个明星项目是位于加州帕洛阿尔托(Palo Alto)的 Walker & Co，这是一家面向有色人种健康与美容市场的初创公司，由斯坦福商学院毕业生Tristan Walker创立，主要产品是一套名为Bevel的黑人男士刮胡刀系列用品，售价约为90美元。除了伊戈达拉，哈里森·巴恩斯（Harrison Barnes）、“魔术师”约翰逊（Magic Johnson）和说唱歌手Nas都是其投资者。2015年9月Walker&Co融资2400万美元，共同投资者有硅谷著名的风投公司Andreessen Horowitz、谷歌创投。

接下来是健康保健网站Thrive Global，提供可提升公司和个人效率的方案，旨在消除工作环境中压力过大、个人体力透支的问题。网站分为三个服务板块：公司内部线下培训、研讨会，销售相关科技产品的电商平台，提供知识性和方法论的媒体渠道。于2016年8月进行了700万美元的首轮融资，投资方包括马云，Greycroft Partners、Sean Parker。

此外还有成立于2009年的个人理财软件NerdWallet，2015年5月获6400万美元A轮融资，估值提升至5亿美元；科技床垫线上订购网站Casper， 2015年6月获得5500万B轮融资；Superphone， R&B 音乐制作人 Ryan Leslie的客户关系管理（CRM）工具，专门帮助明星与粉丝构建关系等。